組織変更・M&A・新規事業

ホストクラブグループ代表
昨年、風営法の改正により、１店舗の営業許可の取消しがグループ店舗にまで影響を及ぼすリスクがあることを知りました。
そこで、改正風営法にのっとったグループの組織構造設計や契約書の作成などすべて顧問先のグラディアトルさんに依頼しました。
グラディアトルさんは、乗っ取りのリスクや実際の組織運営の実情まで踏まえて、最適なグループ内の店舗間、法人間の組織設計および必要な契約書などしっかり整備してくれました。
おかげさまで、安心してグループの経営ができており、今後も頼りにしてます。

デリヘルグループ代表
デリヘルを関東でグループ展開していましたが、他の地域でもやってみたいと思い、グラディアトルさんに相談しました。
すると、自社で出店するのも１つの案だが、地域特有の事情もあったりでうまくいかないこともあるから、まずはフランチャイズでやるのはどうかと提案してくれました。提案どおり募集してみると、想定以上の応募があったので、フランチャイズ契約書の作成をすぐさま依頼。
今や多くの地域でFC店舗も増え、２倍以上の規模のグループになることができました。
若林先生には足を向けて寝られません。

デリヘル・メンエス等経営者
今までになかったアダルトビジネスを思いつき、風営法上問題ないか近くの弁護士さんに相談したのですが、わからないの一点張り。
そんなとき、グラディアトルさんを紹介してもらい、相談に伺いました。
すると、既存や類似のビジネスをもとに、適法性について分析してくれたうえ、リスクを抑えて事業を開始するのはどうかと助言までいただきました。
その助言をもとにスタートさせた結果、多くの反響があり、今では自社で一番伸びているビジネスとなりました。
これからも顧問弁護士としてよろしくお願いします。